Transformation
&
Restrukturierung
EnkaMax Transformation practice verhilft Klienten zu einer schnellen, deutlichen Leistungssteigerung und bietet zudem das gesamte Servicespektrum für Unternehmen mit Liquiditätsengpässen oder drohender Insolvenz
ÜBERBLICK
Zu unseren Klienten gehören unter anderem Unternehmen und Organisationen, die nicht nur "gut", sondern "erstklassig" sein wollen, sowie Stakeholder, die von Insolvenz bedroht sind. Unsere Arbeit reicht von akutem Krisenmanagement bis hin zu dauerhafter Kurskorrektur und Leistungssteigerung. Der Schwerpunkt unserer Arbeit liegt ausschließlich auf ganzheitlichen Transformationen und der Restrukturierung von Unternehmen. Wir bringen erfahrene Fachleute aus der Industrie, dem Private-Equity-Sektor und der Restrukturierungsbranche mit unserem globalen Netzwerk aus Industrie-und Funktionsexperten zusammen. Dabei agieren wir immer zielorientiert und leiten in enger Zusammenarbeit mit unseren Klienten die notwendigen Schritte für signifikante Leistungssteigerungen ein.
Unsere Arbeit
RTS unterstützt Klienten in unterschiedlichsten Situationen. Dazu gehören formelle Prozesse mit gerichtlichen Entscheidungen, z.B. im Zusammenhang mit Insolvenzen, sowie Turnarounds von unrentablen Unternehmen oder von Organisationen, die eine schnelle, signifikante Leistungssteigerung anstreben.
Restrukturierung von Unternehmen
Unser Team, das für die Restrukturierung von Unternehmen zuständig ist, arbeitet mit Organisationen zusammen, die vor gravierenden finanziellen und operativen Herausforderungen stehen – z.B. ein rascher Rückgang der Leistung, eine übermäßig hohe Verschuldung, Liquiditätsprobleme, der Verlust kritischer Führungskräfte oder Kunden und Refinanzierungsrisiken.
Unser Vorgehen
Oberste Priorität hat die Identifizierung von strategischen, operativen, organisatorischen und finanziellen Hebeln, die einen raschen, positiven Effekt versprechen. Dabei stützen wir uns auf unsere EnkaMax -weite Expertise. So stellen wir sicher, dass unserer Priorisierung fundierte Erkenntnisse zur Branchendynamik und zu funktionalen Best Practices zu Grunde liegen.
Turnarounds und Transformationen
Wir kennen uns bestens mit besonders kritischen Situationen aus, in denen das Ziel eine radikale, dauerhafte Leistungssteigerung ist.
13. November 2020 – When external shocks rock the business, a chief restructuring officer brings a specialized skill set to restructure the balance sheet.
29. September 2020 – Companies can build on their initial response to the pandemic to elevate their cash-management capabilities.
How can companies overcome the odds and achieve long-term success with an organization-wide transformation? Our video series looks closer at all the moving parts.
