Я абзац. Щелкните здесь, чтобы добавить свой текст и отредактировать меня. Это просто. Просто нажмите «Редактировать текст» или дважды щелкните меня, чтобы добавить собственное содержимое и внести изменения в шрифт. Не стесняйтесь перетаскивать меня куда угодно на своей странице. Я - отличное место для вас, чтобы рассказать историю и позволить вашим пользователям узнать о вас немного больше. Это отличное место для написания длинного текста о вашей компании и ваших услугах. Вы можете использовать это место, чтобы подробнее рассказать о своей компании. Расскажите о своей команде и о том, какие услуги вы предоставляете. Расскажите своим посетителям историю о том, как вы пришли к идее для своего бизнеса и что отличает вас от конкурентов. Сделайте свою компанию заметной и покажите своим посетителям, кто вы есть.
Путешествия и туризм - краеугольный камень мировой экономики. На его долю уже приходится 10,2 процента мирового ВВП и 292 миллиона рабочих мест. Этот сектор быстро растет благодаря растущему глобальному среднему классу, улучшенным цифровым и физическим связям и человеческому любопытству. Если путешественники рассредоточатся по миру равномерно, туризм будет относительно легко освоить. Конечно, это не так, сейчас или, вероятно, в будущем. К 2020 году в 20 самых популярных стран прибудет больше международных прибытий, чем из остального мира вместе взятых (выставка).
Экспонат
Подобные дисбалансы наблюдаются в городах и на отдельных участках. Перенаселенность - это глобальная проблема, поскольку такие разные места, как острова Ко Кхай в Таиланде, Мачу-Пикчу в Перу и Венеция, обеспокоены побочными эффектами туризма, от которого они зависят.
В этом отчете McKinsey и Всемирный совет по путешествиям и туризму (WTTC) вводят простую, основанную на фактах диагностику, которая помогает руководителям дестинаций выявлять и решать проблемы, с которыми они сталкиваются. Мы также предлагаем конкретные способы решения проблемы перенаселенности в пунктах назначения.
Проще говоря: направлениям легче предотвратить перенаселенность, чем оправиться от нее. Так что долгосрочный успех заключается в хорошем планировании и управлении. Есть четыре приоритета:
Создайте исчерпывающую базу фактов и регулярно ее обновляйте.
Разработайте стратегию устойчивого роста посредством тщательного долгосрочного планирования.
Вовлекайте все слои общества - коммерческую, общественную и социальную.
Найдите новые источники финансирования.
Хотите узнать больше о нашем Практика туристической инфраструктуры ?
Для направлений, которые уже борются с перенаселенностью, исследование выявило пять подходов, которые оказались полезными.
Сглаживайте посетителей с течением времени, поощряя их посещать в непиковые времена дня, сезона и года с помощью таких действий, как ограничения на прибытие и системы продажи билетов.
Распространяйте посетителей по сайтам, например, разрабатывая новые достопримечательности и продвигая менее популярные сайты и районы.
Корректируйте цены, чтобы сбалансировать спрос и предложение, например, путем введения переменных или многоуровневых цен.
Регулировать предложение жилья с помощью правил совместного проживания в доме и дополнительных гостиничных номеров.
В тяжелых ситуациях ограничивайте доступ и действия для защиты природной и культурной целостности.
Каждый из этих подходов должен будет использовать как пряник, так и кнут - правила, нормы, налоги и сборы в сочетании с продвижением, маркетингом и творческим использованием технологий. Однозначного ответа на вопрос о перенаселенности нет; то, что работает в одном месте, может не работать в другом. Но в отчете собраны усилия со всего мира, чтобы проиллюстрировать возможности.
Это исследование представляет собой начало; он будет совершенствоваться по мере того, как направления будут пробовать эти и другие нововведения. Мы надеемся, что это поможет начать диалог между руководителями правительства, представителями бизнеса и жителями о том, как управлять, а еще лучше, предотвращать перенаселенность.
Загрузите полный отчет, на котором основана эта статья, Успех: борьба с перенаселенностью в туристических направлениях (PDF - 4 МБ).