Помощники в кризисе - как правительства и социальные предприниматели могут работать лучше вместе
Правительства всего мира находятся под огромным давлением не только из-за пандемии короны. Вы должны справиться с несколькими кризисами одновременно, быстрее и лучше добиваться социальных целей: имея доступ к высококачественному здравоохранению и образованию, проявляя устойчивость при принятии всех решений или сбалансированное восстановление после последствий пандемии, в том числе возможные изменения в существующих социальных системах. Социальные предприниматели могут стать важными союзниками правительств в этой ситуации. Своей работой они поддерживают соответствующие процессы социальных изменений и помогают преодолевать насущные социальные проблемы и недостатки. На вопрос о том, как правительства могут лучше поддерживать и использовать работу социальных предпринимателей, отвечает новое исследование «Новые союзники: как правительства могут раскрыть потенциал социальных предпринимателей для общего блага».
Отчет является результатом сотрудничества Ashoka, ведущей мировой сети социальных предпринимателей, McKinsey & Company и социальных предпринимателей Catalyst 2030 и фондов Echoing Green, Schwab и Skoll. В исследовании «Новые союзники» рассматриваются пять областей, в которых правительства могут поддерживать социальных предпринимателей. Для каждой из этих областей в исследовании излагаются конкретные рекомендации и приводится более 40 конкретных практических примеров из 25 стран того, как правительства всего мира реализовали изменения. Отчет основан на обсуждениях с более чем 50 государственными чиновниками и социальными предпринимателями по всему миру.
Пять областей, в которых правительства могут действовать для поддержки социальных предпринимателей:
1. Доступ к информации путем предоставления данных государственного сектора или совместного создания новых данных.
2. Повышение квалификации государственных служащих и социальных предпринимателей для обеспечения взаимопонимания и сотрудничества.
3. Разработка моделей финансирования, учитывающих особенности социальных предпринимателей.
4. Содействовать сотрудничеству в государственном секторе, а также между государственным, частным и социальным секторами.
5. Содействие институционализации посредством совместной разработки или внедрения успешных инноваций.
Для каждой из этих областей в этом отчете представлены конкретные рекомендации и реальные примеры изменений, которые были реализованы правительствами по всему миру.
Авторы убеждены, что, хотя примеры в исследовании сосредоточены на национальных правительствах, их также можно применять на местном и международном уровне. Скоординированные усилия на всех уровнях государственного управления могут еще больше усилить воздействие предлагаемых мер.