Банки, страховщики и управляющие активами
В ближайшие годы финансовым учреждениям придется готовиться к масштабным структурным изменениям. В ближайшие годы финансовые вложения во всем мире увеличатся, и азиатские рынки будут продолжать приобретать все большее значение. Мы поддерживаем наших клиентов, чтобы они смогли успешно позиционировать себя в долгосрочной перспективе.
банки
Мы предлагаем нашим клиентам из финансовой отрасли глубокую техническую экспертизу по всем важным темам - от стратегии, управления рисками и корпоративных финансов до операций, технологий и маркетинга. Обычно мы рассматриваем предпринимательские проблемы с точки зрения высшего руководства. В немецком офисе наши партнеры имеют многолетний опыт консультирования топ-менеджмента банков и фондовых бирж.
страховщик
Только в Германии 14 партнеров специализируются на консультациях по страхованию, а более 50 консультантов развивают наши научные знания по финансовым вопросам. Все консультанты в Германии тесно интегрированы в европейскую сеть, в которую входят более 300 экспертов по страхованию, и их поддерживают более 60 специалистов-исследователей и аналитиков из Центра европейских финансовых институтов McKinsey.
банки
Банковский сектор переживает фазу множественных изменений. Глобальные рынки способствуют появлению крупных международных банков, которые под одним брендом часто обслуживают до 100 миллионов клиентов в более чем 50 странах. Мы поддерживаем наших клиентов в их долгосрочном успешном позиционировании - в промышленном и частном клиентском бизнесе банков, а также в управлении активами и платежных операциях.
Страхование и управление активами
Подход в страховом бизнесе во всем мире схож: клиенты хотят защитить себя от рисков, они ищут финансовую безопасность и обеспечение. Но рынок страхования и управления активами стремительно меняется. Вместе с нашими клиентами мы развиваем навыки для устойчивого успеха - в управлении рисками и активами, а также в андеррайтинге, продажах, разработке продуктов, маркетинге и управлении претензиями, а также во всех операционных процессах и в ИТ.
Кючук Башлык
ПУБЛИКАЦИИ
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 июля 2021 г. - Банки должны обновиться, чтобы иметь возможность поддерживать трансформацию экономики Германии во всех сегментах, что необходимо в связи с фундаментальными потрясениями. Проведя амбициозный курс на обновление, банковский сектор Германии может улучшить свои операционные результаты на 30-40 миллиардов евро (без налогов и чрезвычайных доходов / расходов) к 2030 году - и, таким образом, сделать необходимые инвестиции в оцифровку и ускорение перехода на ESG.
11 июля 2021 г. - Если открытое финансирование продолжит ускоряться, это может изменить глобальную экосистему финансовых услуг, изменить само представление о банковском деле и усилить давление на традиционных операторов.
4 июля 2021 г. - В целом, 2020 год был беспрецедентным для управляющих активами, как и для многих других отраслей. Экстремальные условия года подчеркивают не только дефицит в отрасли, но и возможности для дальнейшего роста.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.
19 августа 2021 г. - В связи с цифровизацией и давлением конкуренции финансовые учреждения все чаще пытаются передать отдельные услуги и целые функции третьим сторонам. Внешние поставщики услуг берут на себя обязательства здесь, но аутсорсинговое учреждение остается в значительной степени ответственным - как перед рынком, так и перед надзорным органом.