pazarlama ve Dağıtım
Ben bir paragrafım. Kendi metninizi eklemek ve beni düzenlemek için buraya tıklayın. Bu kolay. Kendi içeriğinizi eklemek ve yazı tipinde değişiklik yapmak için “Metni Düzenle”ye tıklayın veya bana çift tıklayın. Beni sayfanızda istediğiniz yere sürükleyip bırakmaktan çekinmeyin. Bir hikaye anlatmanız ve kullanıcılarınızın hakkınızda biraz daha bilgi sahibi olmaları için harika bir yerim. Bu, şirketiniz ve hizmetleriniz hakkında uzun metinler yazmak için harika bir alandır. Bu alanı şirketiniz hakkında biraz daha ayrıntıya girmek için kullanabilirsiniz. Ekibiniz ve sağladığınız hizmetler hakkında konuşun. Ziyaretçilerinize işletmeniz için fikri nasıl bulduğunuzu ve sizi rakiplerinizden farklı kılan şeyin hikayesini anlatın. Şirketinizi öne çıkarın ve ziyaretçilerinize kim olduğunuzu gösterin.
Müşteri deneyiminin dönüşümü, "Müşteri Deneyimi" (CE), şirketler için gerçek ve ölçülebilir değer yaratabilir - ancak yalnızca şirketin daha geniş stratejisiyle bağlantılı, zorlayıcı ve uygun maliyetli bir CE stratejisi ile.
Ürün ve Müşteri Deneyimi
Bir ürünün fiyatı, maliyetine değil değerine göre belirlenmelidir - buna inanıyoruz. Ancak, inovasyon sektörlerinde araştırma ve geliştirme maliyetleri özellikle yüksektir ve ürün yaşam döngüleri genellikle bunları amorti etmek için çok kısadır.
Fiyatlandırma ve Marj Yönetimi
Markalar bir şirketin kozlarıdır ve akıllıca oynanmalıdır. Araştırmalar şunu gösteriyor: Marka gücü, ticari risklere karşı koruma sağlar - ve şirket birleşmeleri söz konusu olduğunda, bir şirketin değeri büyük ölçüde ürün markalarının ne kadar sağlam olduğuna bağlıdır.
pazarlama
Satış ve Kanal Yönetimi
Müşterilerimizin satış yönetimi ve satış kanalları ile ilgili tüm sorularında destek oluyoruz. Temel kural hala geçerlidir: Satış, konum, mağaza ve sadakat sayımında - ve bu tüm kanallar için geçerlidir.
Sağlıkta dijitalleşme: Avusturya için 4,7 milyar avroluk fırsat
5 Mayıs 2021 - Yeni çalışma: Dijital teknolojilerin kullanımı sağlık ve bakım maliyetlerini yılda %14 azaltabilir - En büyük ...
Sağlıkta dijitalleşme: Avusturya için 4,7 milyar avroluk fırsat
5 Mayıs 2021 - Yeni çalışma: Dijital teknolojilerin kullanımı sağlık ve bakım maliyetlerini yılda %14 azaltabilir - En büyük ...
Sağlıkta dijitalleşme: Avusturya için 4,7 milyar avroluk fırsat
5 Mayıs 2021 - Yeni çalışma: Dijital teknolojilerin kullanımı sağlık ve bakım maliyetlerini yılda %14 azaltabilir - En büyük ...
Sağlıkta dijitalleşme: Avusturya için 4,7 milyar avroluk fırsat
5 Mayıs 2021 - Yeni çalışma: Dijital teknolojilerin kullanımı sağlık ve bakım maliyetlerini yılda %14 azaltabilir - En büyük ...
Sağlıkta dijitalleşme: Avusturya için 4,7 milyar avroluk fırsat
5 Mayıs 2021 - Yeni çalışma: Dijital teknolojilerin kullanımı sağlık ve bakım maliyetlerini yılda %14 azaltabilir - En büyük ...
ALETLER
MarkenMatik® / BrandMatics®
McKinsey'in MarkenMatik® yöntemi, şirketlerin verilere ve gerçeklere dayalı marka kararları almasına ve böylece sistematik olarak marka başarısını yönetmesine yardımcı olur. Satın alma süreci analizi, tüm pazarlama araçlarını kullanan ve yaratıcılığı her zaman hedeflenen bir şekilde kullanan marka yönetiminin temelini oluşturur. Bu yöntem sayesinde, üst yönetim nihayet bireysel markaların ve marka portföylerinin değer odaklı yönetimi için nicel kriterlere sahip olur.
Sosyal Medya GRP
Sosyal ağlarda varlıklarının ve kabullerinin nasıl olduğunu öğrenmek isteyen şirketlerin şu ana kadar bir sorunu vardı: Tek tip bir ölçüm değeri yoktu - ilgili tüm sosyal medya göstergelerini ortak bir paydaya getiren ve bunları karşılaştırılabilir hale getiren ortak bir para birimi . Geleneksel medya için böyle önemli bir rakam zaten var: Bir kampanyanın reklam yoğunluğunun genel olarak ölçülebildiği Brüt Derecelendirme Puanları (GRP). GRP, erişim süreleri sıklığının sonucudur: Bir kampanyanın ulaştığı hedef grup payı hesaplanır ve bu hedef grup içindeki kampanya ilgili kişi sayısı ile çarpılır.
Benzer şekilde McKinsey, bir şirketin sosyal medyadaki performansını ölçmek için kullanılabilecek Sosyal Medya GRP'sini geliştirmiştir. Her platform için bir yandan şirketle ilgili gönderilerin sayısı ve diğer yandan erişimleri yani internette ilgili kullanıcı gönderisini okuyan kullanıcı sayısı belirlenir. Anket için sosyal medya izleme ve panel verilerinden Facebook Insights gibi platforma özel araçlara kadar çeşitli araçlar mevcuttur. Bireysel sonuçlar daha sonra kapsamlı bir anahtar figürde birleştirilir.
Pazarlama Karması Modellemesi
Pazarlamadaki en eski şaka: "Pazarlama harcamalarımın yarısı boşa harcanmış paradır. Hangi yarısı bilmiyorum." Pazarlama Karması Modellemesi (MMM), bireysel pazarlama faaliyetlerinin satış etkisini belirlemek için regresyon analizi yöntemlerini kullanır. Ancak model sadece envanter almıyor. Ayrıca, bireysel faaliyetlere yapılan yatırımlar çeşitlenirse satış katkısının nasıl değişeceğini tahmin eder. Bununla ilgili bilgiler, markanın pazarlamaya dayalı kâr büyümesinin farklı yatırım seviyeleriyle nasıl değiştiğini gösteren tepki eğrileri tarafından sağlanır.
Tüketici karar yolculuğu
Şirketler, tüketicilerin markalarını nasıl değerlendirdiklerini ve bu markalarla nasıl etkileşime girdiklerini belirlemek için tüketici karar yolculuğu modelini kullanabilir. Sonuç olarak, markalı şirketlerin müşterileri üzerinde en büyük etkiye sahip temas noktalarına odaklanmasına yardımcı oluyoruz.
Periskop
Periscope, gizli değer kaynaklarının kilidini açma ve B2B ve B2C pazarlarında daha iyi fiyatlandırma geliştirme konusunda yönetimi destekler.
Periskop Değer Danışmanı
Değer Danışmanı, fiyatları geleneksel araçlara göre daha hassas ve daha az çabayla belirleyen bir fiyatlandırma aracıdır.
Marka Gezgini
Brand Navigator, bir markanın başarısını ölçmeyi mümkün kılar ve böylece stratejik marka kararlarının temelini oluşturur.
Sektörler arası pazarlama departmanımız, stratejik yönetim danışmanlığı ve pazarlama arasındaki boşluğu doldurur. Lider şirketlere markalarını ve ürün portföylerini optimize etmelerinde yardımcı oluyoruz ve onlara stratejik marka yönetimi, fiyatlandırma veya CRM gibi pazarlamanın tüm yönleri hakkında tavsiyelerde bulunuyoruz.